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到底要不要经常向领导汇报工作?我经常劝大家汇报,因为汇报利大于弊。详细解析一下~首先,体制的一大特征是没有PI。大家知道,就算有了PI,也未必能准确的衡量工作量和付出。而没有PI,工作量更是一笔糊涂账。况且,具体到某个单位或者某个科室,几乎没有两个做一模一样工作的人,所以每个人的工作量都无法比较。因为无从比较,所以领导在布置工作的时候往往都是因人而异、看菜下饭。看着年富力强的,多布置一点,老张老王之类的,就少布置一点。感觉你闲着了、吃不饱,就多布置一点,感觉你好像挺忙、撑不住了,就少布置一点。觉得你好欺负、逆来顺受,就多布置一点,觉得你搞不定,就少布置一点。注意,以上不是单一的维度,而是相互交织在一起,所以要缕清楚也比较复杂。但不管怎么说,最终每个人的工作量,都会在领导心中达到一个动态平衡,然后,就大体在这个框架下运行了。很多人觉得领导压榨自己,觉得别人都躺平了只有自己在干,实际上就是领导的平衡偏离了自己的平衡。所以越干越郁闷、越干越委屈。那么,怎么才能在天平上为自己增加筹码呢?汇报就是其中一个办法。领导,你指望他自行发现、自行修正,是不可能的。你得帮他~他不是总觉得你做得少、做得还不够么?那么你就得“告诉”他,我做得很多、多到快崩溃了。当然,“告诉”,并不是直接了当的哭忙,而恰恰是“汇报工作”。这个活儿我是啥时候接的呀,后来我是怎么做的呀,做得时候遇到什么困难了呀,后来我怎么想办法的呀,但问题还没有完啊,又有新的问题我要向您请示啊,不过别担心,工作进行的还可以啊,我还会继续努力的啦。记住,不管什么狗币倒灶的事,都一一汇报。哪怕领导叫你放个屁,你要讲清楚酝酿的过程,释放的机理,以及余香飘散的过程。
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