企业2025年上半年工作总结和下半年工作安排（3525字)今年以来，集团坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，一体贯彻落实习近平总书记考察河南时的重要讲话精神，咬定发展目标，加快探索实践公益类国企高质量发展新路子，积极为振兴发展贡献力量。上半年，预计营业收入x万元，营业成本x万元，经营净利润x万元，经济运行延续稳中有进、进中提质的良好态势。一、上半年工作总结(一)保障供水安全，核心功能持续增强。守牢水质安全底线。有效应对蓝藻水华风险，投资建设x水库水源保护工程、生态浮床系统。与市河长办公室联合行动，对水源地上游域外河道垃圾展开循环式巡查，及时协调当地政府清理清运，共同守护绿水青山，水质综合合格率保持x%。增强防汛抗台能力。落实“四预”措施、“四情”预警，修订防汛预案、调度规程，开展各类汛前隐患排查x次，组建x支、x人抢险队伍，配备x台抢险车辆、x台水泵，全力确保防汛安全万无一失。巩固拓展漏控成果。加速推进政府投资项目DMA系统建设工程，完成x处，DMA累计达到x台，监控区域用户数量x万户，占所有在装水表用户数量的x%。推行全域检漏，检修漏点x处，同比下降1x处，降幅x%。扎实推进供水项目。成立x电气自动化改造工程项目领导小组，设立7个管理职能组，跨越x个责任企业、部门，构建…协同联动机制，形成统筹协调、生产运营、招标管理、智慧x、监察审计多重力量集聚发力工作格局。x次高位调度，高质量推动项目实施，建筑部分施工完成x%。(二)深化极致降本，经济基础巩固夯实。严控人工成本。通过自然减员、加强富余人员平衡调配等方式，突破人工成本瓶颈，供水板块同比减员x人，人工成本降低x万元。大力节能降费。采取优化运行模式、加强直购电采购等措施降低动力费，用电总量xwh,同比降低xwh,降幅x%,电单价下降x%,电单耗下降x%,动力费减少x万元。放大集采优势。坚持以集中带量采购作为驱动降本增效的新引擎，统筹资源，扩大范围，降低采购成本x万元，其中专业服务类和货物类采购平均降幅分别为x%、x%。(三)聚力企业经营，增收活力持续释放。排水业务乘势突破。落实新建x座处理厂主体责任，乘势布局排水业务新赛道，构建…产业格局。x污水处理厂项目基础和主体工程施工稳步推进，设备采购工作同步跟进；x、x污水处理厂项目前期各项准备工作加紧落实。“三资”盘活加力见效。盘活在租资产x项，合同金额x万元；与x区、x区分别签订x、x收储项目补偿合同，补偿金额各为x亿元、x万元。新兴产业赋能蓄势。x公司累计签约合同额x万元，其中集团外部收入x万元，占比超x%,市场竞争潜力明显。x公司获得x项软件著作权证书，x项发明专利提交国家知识产权局审批，